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Biodiversité & entreprise : réussir des actions concrètes

Alors que les questions environnementales se font toujours plus pressantes, la préservation de la biodiversité n’est plus une option : c’est un impératif pour toutes les entreprises souhaitant s’inscrire dans une démarche responsable et pérenne. Alors que la biodiversité régresse à une vitesse inédite, le rôle du monde économique devient central pour inverser la tendance. Chez Ecopia, école engagée dans la formation RSE et développement durable, nous croyons que chaque entreprise peut, quelle que soit sa taille ou son secteur, passer à l’action. Voici donc notre guide pour réussir des actions concrètes en faveur de la biodiversité.

Pourquoi intégrer la biodiversité dans la stratégie de l’entreprise ?

La biodiversité — c’est-à-dire la richesse et la diversité du vivant — n’est pas seulement un enjeu écologique : elle est également au cœur du fonctionnement de notre économie. Toute entreprise dépend, de près ou de loin, des services rendus par les écosystèmes : pollinisation, qualité de l’eau, fertilité des sols, régulation du climat, matières premières, etc. Or, l’appauvrissement du vivant fragilise ces mécanismes et expose le monde économique à des risques concrets : raréfaction des ressources, perturbation de la production, hausse des coûts, incidences réglementaires ou réputationnelles.

À l’inverse, prendre en compte la biodiversité représente une formidable opportunité :

Intégrer la biodiversité dans sa politique RSE n’est donc pas seulement une question d’engagement sociétal ou environnemental. C’est aussi une stratégie de gestion des risques et de création de valeur durable. De plus en plus, la réglementation évolue et les exigences se multiplient : anticiper, comprendre et agir devient un facteur de compétitivité pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur.

Comprendre et évaluer l’impact de son entreprise

La première étape pour agir est le diagnostic : quel est l’impact réel de votre activité sur la biodiversité ? Voici comment procéder :

Pour être efficace, ce diagnostic doit être mené en associant des parties prenantes : collaborateurs, experts, ONG locales, etc.

Définir des objectifs clairs et structurer sa démarche

Agir pour la biodiversité de façon efficace demande avant tout de se fixer une feuille de route, qui servira à  :

Le plan d’actions biodiversité, articulé avec la stratégie RSE, doit intégrer :

Exemples d’actions concrètes en entreprise

Au-delà des mots, voici plusieurs exemples d’actions concrètes susceptibles d’être menées par une entreprise ou une collectivité, et qui aura des effets favorables sur la biodiversité.

Végétalisation et aménagement écologique des sites

Agriculture régénératrice et achats responsables

Réduction des pollutions et restauration d’habitats

Sensibilisation et implication des collaborateurs

Partenariats avec des experts et associations

Mesure, reporting et valorisation

Cas pratiques : inspirations françaises

Pour illustrer ce que peuvent accomplir les entreprises en faveur de la biodiversité, prenons l’exemple du groupe Veolia, partenaire d’Ecopia. Acteur majeur dans les services à l’environnement, Veolia a mis en place de nombreuses actions concrètes pour la protection et la restauration de la biodiversité, en cohérence avec sa stratégie de développement durable.

Parmi ses initiatives marquantes :

Cette approche globale est la démonstration éclatante, grâce à un diagnostic précis, à la mobilisation des équipes et à la recherche de partenaires spécialisés, de la possibilité pour une entreprise d’avoir un impact positif et mesurable sur la biodiversité. 

Avec la formation Ecopia, vous aurez la possibilité de vous immerger dans ce type de projets concrets lors de votre alternance auprès de nos entreprises partenaires. Ce sera ainsi l’occasion d’emmagasiner une expérience précieuse pour votre future carrière dans la RSE et la gestion de la biodiversité.

Facteurs de succès pour la mise en œuvre d’une stratégie biodiversité en entreprise

Réussir à déployer des actions concrètes et impactantes en matière de biodiversité ne relève ni du hasard, ni d’une logique purement déclarative. Cela implique de réunir plusieurs conditions clés, à la fois méthodologiques, organisationnelles et humaines.

Structurer la démarche autour d’une mesure fiable de son impact

La mesure et l’évaluation de l’impact des activités sur la biodiversité constituent la première pierre de toute stratégie sérieuse. Aujourd’hui, il existe différents modèles et outils conçus pour guider les entreprises :

Ces outils aident à prioriser les actions à mener et à fixer des objectifs réalistes et adaptés. La tendance réglementaire en France, et plus largement en Europe, est d’aller vers la nécessité d’une évaluation obligatoire de l’empreinte biodiversité et de l’intégration de ces résultats dans le reporting extra-financier des entreprises.

Mobiliser toutes les parties prenantes internes et externes

La réussite d’une stratégie biodiversité exige l’implication de tous aussi bien en interne qu’en externe. D’un point de vue interne, doivent être impliqués la direction générale, les équipes RSE/QSE, achats, mais aussi la RH, la production et la communication… Le travail transversal et la montée en compétence de l’ensemble des collaborateurs sont décisifs.

En externe, la réussite d’une stratégie biodiversité passe par des partenaires scientifiques, des associations spécialisées, les collectivités, entreprises du territoire et parties prenantes locales.

Articuler les actions autour de plans structurants et des objectifs partagés

Favoriser l’innovation et la transversalité

L’ouverture à l’innovation et la coopération interservices augmentent la créativité et l’efficacité des actions : solutions fondées sur la nature, technologies de mesure, démarches de co-construction avec les salariés… Autant de leviers pour une transformation durable et mobilisante.

Mesurer, suivre et ajuster

Intégrer un système de gestion et de suivi (audits réguliers, tableau de bord biodiversité, reporting non-financier) est une nécessité pour évaluer correctement l’impact de vos actions RSE. Vous pourrez ainsi adapter les actions selon les résultats observés, partager les réussites et les axes d’amélioration, ou encore valoriser l'engagement de l’entreprise auprès de toutes ses parties prenantes.

S’appuyer sur une expertise et des formations adaptées

Enfin, s’accompagner d’experts de la mesure biodiversité et former ses collaborateurs sont deux éléments fondamentaux. Chez Ecopia, nous misons sur la pédagogie par l’action : nos étudiants apprennent à piloter des diagnostics, à sélectionner les bons indicateurs, à utiliser les principaux outils de mesure (GBS, GLOBIO…) et à conduire des démarches participatives et concrètes.

C’est la combinaison d’un diagnostic précis, d’outils adaptés, d’une mobilisation transversale et d’une démarche d’amélioration continue qui fait toute la différence dans la réussite des actions biodiversité en entreprise.

Les avantages à suivre une formation chez Ecopia

Opter pour un cursus Ecopia permet de :

Processus de candidature et intégration à Ecopia

L’intégration à nos formations (Bachelor, Mastère, etc.) se fait via une candidature en ligne et un entretien d’admission. Ce processus vise à cerner vos motivations et valider l’adéquation entre vos attentes et le parcours proposé. Nos cursus, accessibles via Parcoursup ou dossier direct, favorisent l’accompagnement dès l’intégration et pendant toute la formation.

Agir pour la biodiversité, c’est dépasser la simple conformité pour inscrire son entreprise dans la dynamique de la transition écologique. En misant sur une stratégie structurée, des actions concrètes et un accompagnement de qualité comme proposé par Ecopia, chacun peut devenir acteur et actrice d’une économie respectueuse, innovante et durable.

Pour faire partie de cette dynamique, découvrez sans attendre l’offre de formation Ecopia, conçue pour transformer vos intentions en actions et faire de la biodiversité un levier de performance et d’engagement, aujourd’hui et pour demain.